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公告板

连云港东睦新材料有限公司严格按照6S管理模式

各部门请遵照执行


(1)整理(SEIRI)-将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要
的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活
用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
(2)整顿(SEITON)-把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并
放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整
整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
(3)清扫(SEISO)-将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,
保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
(4)清洁(SEIKETSU)-将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度

化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
(5)素养(SHITSUKE)-每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做
事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规
则的员工,营造团队精神。
(6)安全(SECURITY)-重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一
观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在
安全的前提下。