连云港东睦新材料有限公司严格按照6S管理模式

各部门请遵照执行

（1)整理（SEIRI)-将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要
的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活
用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
（2)整顿（SEITON)-把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并
放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整
整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
（3)清扫（SEISO)-将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，
保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
（4)清洁（SEIKETSU)-将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度

化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
（5)素养（SHITSUKE)-每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做
事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯、遵守规
则的员工，营造团队精神。
（6)安全（SECURITY)-重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一
观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在
安全的前提下。